A construção de uma carreira bem sucedida passa necessariamente pela criação e fortalecimento da rede de relacionamentos profissionais. No competitivo ambiente corporativo, temos de conquistar aliados e mantê-los ao longo da carreira. Isso envolve sermos mais transparentes e humanos, tantos com os nossos colaboradores diretos, como com os nossos chefes e até colegas de trabalho mais distantes.
Para quem quer investir no networking para fortalecer a sua rede de aliados, a inclusão é essencial.
Melinda Briana Epler, hoje CEO da Change Catalyst, trabalha há mais de 25 anos com desenvolvimento de inovação empresarial e estratégias de inclusão atendendo desde startups até grandes empresas da lista Forbes, passando por ONGs.
Em 2018, participou de um TED com a palestra “Como ser um melhor aliado no ambiente de trabalho” e deste vídeo que recomendamos você ver, listamos os
três passos para ser um melhor aliado para você fazer a diferença na sua empresa.
Primeiro passo: Comece não prejudicando ninguém
A primeira mudança é uma mudança interna de mentalidade e intenção. Sair da lógica da competição para a ideia da colaboração.
- Como aliados devemos ouvir, aprender, desaprender e reaprender, cometer erros e continuar aprendendo. O diálogo é fundamental.
- Desligue os laptops, celulares e preste atenção ao que a pessoa está dizendo.
- Não interrompa quem está falando
- Reforce e dê créditos às boas ideias
- Pronuncie o nome correto da pessoa
- Saiba a linguagem correta para descrever uma deficiência, etnia, religião.
Segundo Passo: Defenda as pessoas sub-representadas
Esteja atento para as micro-agressões diárias e aja para proteger quem tem menos voz.
- Se posicione quando alguém estiver sendo interrompido, menosprezado
- Convide pessoas sub representadas para falarem
- Diga não aos papéis sem pessoas sub-representadas, indique alguém.
- Incentive as pessoas sub representadas para participarem de oportunidades
Terceiro Passo: Mude a vida de alguém significativamente
Se ofereça como uma pessoa voluntária ou mentora. Colabore para ajudar quem está alguns passos antes de você na jornada.
- Faça-se presente para alguém ao longo da carreira, oriente e patrocine
- Dê oportunidades à medida que observa o crescimento de seus colaboradores
- Seja voluntário em programas relacionados à sua especialidade atendendo jovens carentes.
- Mude sua equipe para ser mais diversa e inclusiva
- Faça um pacto com sua equipe para gerar e defender mudanças
- Seja um exemplo de mudança para a empresa
Então, resumindo: não prejudique, defenda e potencialize.
Ao fazer isso, você pode se tornar um líder mais inclusivo, basta estar atento a estas 3 regrinhas de ouro:
- Ter consciência: sair do piloto automático e observar os seus vieses, comportamentos e impacto no seu ambiente e nas pessoas
- Promover ações intencionais com foco na valorização da diversidade, por exemplo: cobrar diversidade em processos seletivos, eventos, apoiar e incluir pessoas de grupos sub-representados
- Inspirar pelo exemplo: ser uma pessoa inclusiva, congruente em todas as suas ações, se tornando referência no seu meio e círculo de relacionamento.