3 passos para conquistar aliados no trabalho

A construção de uma carreira bem sucedida passa necessariamente pela criação e fortalecimento da rede de relacionamentos profissionais. No competitivo ambiente corporativo, temos de conquistar aliados e mantê-los ao longo da carreira. Isso envolve sermos mais transparentes e humanos, tantos com os nossos colaboradores diretos, como com os nossos chefes e até colegas de trabalho mais distantes.

Para quem quer investir no networking para fortalecer a sua rede de aliados, a inclusão é essencial.

Melinda Briana Epler, hoje CEO da Change Catalyst, trabalha há mais de 25 anos com desenvolvimento de inovação empresarial e estratégias de inclusão atendendo desde startups até grandes empresas da lista Forbes, passando por ONGs.

Em 2018, participou de um TED com a palestra “Como ser um melhor aliado no ambiente de trabalho” e deste vídeo que recomendamos você ver, listamos os
três passos para ser um melhor aliado para você fazer a diferença na sua empresa.

Primeiro passo: Comece não prejudicando ninguém

A primeira mudança é uma mudança interna de mentalidade e intenção. Sair da lógica da competição para a ideia da colaboração.

  1. Como aliados devemos ouvir, aprender, desaprender e reaprender, cometer erros e continuar aprendendo. O diálogo é fundamental.
  2. Desligue os laptops, celulares e preste atenção ao que a pessoa está dizendo.
  3. Não interrompa quem está falando
  4. Reforce e dê créditos às boas ideias
  5. Pronuncie o nome correto da pessoa
  6. Saiba a linguagem correta para descrever uma deficiência, etnia, religião.

Segundo Passo: Defenda as pessoas sub-representadas

Esteja atento para as micro-agressões diárias e aja para proteger quem tem menos voz.

  1. Se posicione quando alguém estiver sendo interrompido, menosprezado
  2. Convide pessoas sub representadas para falarem
  3. Diga não aos papéis sem pessoas sub-representadas, indique alguém.
  4. Incentive as pessoas sub representadas para participarem de oportunidades

Terceiro Passo: Mude a vida de alguém significativamente

Se ofereça como uma pessoa voluntária ou mentora. Colabore para ajudar quem está alguns passos antes de você na jornada.

  1. Faça-se presente para alguém ao longo da carreira, oriente e patrocine
  2. Dê oportunidades à medida que observa o crescimento de seus colaboradores
  3. Seja voluntário em programas relacionados à sua especialidade atendendo jovens carentes.
  4. Mude sua equipe para ser mais diversa e inclusiva
  5. Faça um pacto com sua equipe para gerar e defender mudanças
  6. Seja um exemplo de mudança para a empresa

Então, resumindo: não prejudique, defenda e potencialize.

Ao fazer isso, você pode se tornar um líder mais inclusivo, basta estar atento a estas 3 regrinhas de ouro:

  1. Ter consciência: sair do piloto automático e observar os seus vieses, comportamentos e impacto no seu ambiente e nas pessoas
  2. Promover ações intencionais com foco na valorização da diversidade, por exemplo: cobrar diversidade em processos seletivos, eventos, apoiar e incluir pessoas de grupos sub-representados
  3. Inspirar pelo exemplo: ser uma pessoa inclusiva, congruente em todas as suas ações, se tornando referência no seu meio e círculo de relacionamento.